아톨러브

신규사업이나 스타트업의 수익전환 로드맵을 준비할때, 알아야 할 용어, 특징, 예시 등의 사항을 설명드립니다. 그에 앞서 먼저, 영업·사업·수익전환 관점에서 티핑포인트(Tipping Point), 변곡점(Inflection Point), 임계점(Critical Point)의 개념과 차이, 그리고 구조적·구체적 예시를 들어 정리합니다.1. 개념 구분용어핵심 의미 특징사업/영업에서의 의미티핑포인트 (Tipping Point)작은 변화가 일정 수준에 도달했을 때 갑자기 큰 변화로 폭발하는 시점사회적 확산, 네트워크 효과, 입소문 등에서 자주 등장고객/시장 인식이 한순간 폭발적으로 변해 매출 급성장변곡점 (Inflection Point)성장 곡선이 꺾이거나 가속되는 시점 (수학적으로 곡선의 기울기 변화)방향성의 ..

국내 주식시장에 영향을 크게 미치는 거시·테마 요인을 체계적으로 정리하고, 각 요인별로 대응 가능한 국내/미국 ETF, 그리고 “어떤 상황에서 무엇을 언제까지” 보유할지까지 간단한 운용 룰을 정리합니다. 다만, 특정 시점 수치가 아닌 “조건 기반”으로 설계해 변동성에도 적용 가능하게 만들었습니다.[ 전체 구조 한눈에 보기 ]핵심 요인 10가지: 환율, 한국 금리, 미국 금리, 인플레이션/원자재(유가 포함), 경기 사이클, 달러 강약, 중국 사이클/공급망, 기후·기상이변, 정책/규제, 지정학 리스크각 요인별시장 영향(코스피/코스닥, 섹터 민감도)국내/미국 대응 ETF 후보진입·보유·철수 룰(조건식+기간 가이드)아래는 실무형 요약입니다. 괄호 안은 대표 티커 예시입니다.1) 원/달러 환율 영향: - 원화 ..

숙손통(叔孫通) 또는 숙손하(叔孫何)는 진나라 말기부터 전한 초기까지 활동한 관료로, 정치적 격변기 속에서 지혜와 처세술로 생존하며 한나라의 기틀을 다지는 데 기여한 인물입니다. 아래에 요청하신 세 가지 항목으로 정리합니.1. 숙손통의 전반적 일대기출신과 초기 활동: 숙손통은 설군(薛郡) 출신으로, 진나라 시절 문학적 재능을 인정받아 박사(博士)로 임명될 예정이었습니다.진승의 반란 대응: 진승이 산동에서 반란을 일으켰을 때, 숙손통은 이세황제 앞에서 반란을 과소평가하며 진나라의 안정성을 강조하는 발언으로 황제의 환심을 샀습니다. 이로 인해 비단과 옷을 하사받고 박사로 임명되었습니다.정세 변화에 따른 처세:진나라가 혼란에 빠지자 설로 도망쳤으나, 설은 이미 초나라에 항복한 상태였습니다.항량이 설군에 들어오..

[시작하기 전, 온라인 마케팅 핵심 키워드 정리 ] 온라인 마케팅: 웹 기반 채널을 활용해 브랜드, 제품/서비스를 잠재 고객에게 알리는 모든 활동온라이프: 온라인과 오프라인의 경계가 허물어진 삶의 방식언택트 문화: 비대면으로 활동하는 문화의 확산라이브 커머스: 실시간 동영상으로 상품을 판매하는 방식개인화 마케팅: 고객 데이터를 기반으로 맞춤형 상품/서비스를 추천하는 전략디스플레이 마케팅: 웹사이트나 앱에 노출되는 배너 광고이메일 마케팅: 관심 고객에게 뉴스레터, 프로모션 정보를 보내는 방식SEO (검색 엔진 최적화): 검색 결과 상위에 웹사이트를 노출시키는 기술CPC (클릭당 과금) 광고: 클릭이 발생할 때마다 광고비를 지불하는 검색 광고인플루언서 마케팅: 유명 인플루언서를 활용하여 제품을 홍보하는 방법..

이미지 파일 형식의 기본 개념이미지 파일 형식은 디지털 이미지를 컴퓨터에 저장하는 방식에 따라 나뉩니다. 크게 압축 방식과 색상 정보 저장 방식이 중요한 기준이 됩니다.손실 압축 (Lossy Compression): 파일 크기를 줄이기 위해 일부 데이터를 영구적으로 제거합니다. JPEG가 대표적이며, 압축률이 높지만 원본 이미지의 품질이 손실됩니다.비손실 압축 (Lossless Compression): 압축 후에도 원본 데이터를 완벽하게 보존합니다. PNG, GIF, TIF가 여기에 속하며, 압축률은 낮지만 이미지 품질을 유지할 수 있습니다.이제 각 파일 형식을 자세히 살펴봅니다.1. JPEG / JPG (Joint Photographic Experts Group)기술 및 특성:손실 압축 방식을 사용합니..

두 개의 상황이 다른 회사들에 대해서, Case1과 Case2 상황에 맞는 전략 설계를 해 봅니다. 각각에 대한 시장 진입 및 확장 전략을 정리합입니다.[Case 1.1.] 총판·파트너 구조로 그동안 잘 판매해 온 IT기업의 새로운 서비스/솔루션 전략 방향1. 전제:이미 잘 구축된 파트너 생태계 존재기존 제품과는 성격이 다른 솔루션/서비스기존 파트너들이 이 신제품을 잘 이해하지 못하거나 관심 없어 할 수 있음2. 전략 방향:기존 인프라를 활용하되, 별도 전략적 전개 필요 1) 파트너 이탈 방지 + 동기 부여“핵심 파트너 육성 프로그램” 운영기존 파트너와 차별화된 커미션 모델 제공 2) 직접 세일즈 + 성공 사례 확보내부 전담 “New Service Sales팀” 운영→ 초기엔 파트너 말고 직접 고객 확보..